Evolution1st キタ兎我野店

デリヘル(スタンダード/梅田・北新地)

営業/24時間 定休日/年中無休

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投稿!!写メ日記
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☆★咲桜井ちほ★☆
Evolution1st キタ兎我野店
🌸【本物の高級店】としての価値🏆【最上級】のプレイ体験🌸

120分で6万円の店舗を

吉原では高級店とは呼びません。

 

 

120分で8万円の店舗からが

初めて超高級店の扱いとなります🩷


そして、【本物の高級店】に求められるのは決してルックスだけではありません。


高級店において、ルックスは
スタート地点に過ぎないから。


そこにいる全員が持っていて当たり前のもの。


私が思う高級店に必要な要素は
【意識】の違い。

 

私は

お客様からお金を頂いているという意識を

一日たりとも忘れたことがありません😌💭🩷

 

お客様が私にお支払いして下さっている

特別指名料という金額は

お客様から私に対する「信頼」の証だと

思っています😌💭🩷

 

 

決して安くはない金額と

お客様の貴重なその日のお時間を

私に預けてくれたという証だと

思っています😌💭🩷

 

 

金額以上の価値を届けられなかったら──

 

 

それはもう

接客ではなく

ただの“自己満足”🥹💔

 

 

だから私は

決してプレイでも手を抜かないし

慣れて手抜きをする事もしない。

 

 

どのお客様にも

“はじめて触れるような気持ち”で

毎回サービスをさせて頂いています💋💕😙

 

 

「なんでこんなに丁寧なの?」と聞かれることがあるけど──

 

 

“当たり前だよ、お客様の大切なお金と大切なお時間なんだから”って思ってます😽🫶🩵

 

 

一人一人のお客様に

“今日、この子を選んでよかった”って

思って頂けるように。

 

 

それが、私の“プロ”としての

お仕事へのポリシーです😽🫶🩵

 

 

🌸咲桜井ちほ🌸

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紫【ユカリ】
Evolution1st キタ兎我野店
🎖️Ranking🎖️


💜紫です💜

いつも..
熱いご声援ありがとうございますꉂꉂ📣✨❤️‍🔥⋆꙳
(月が変わったので)
11月度、霜月も
本指名様(リピーター様)の
力強いお力添えのお陰様で
ランクインさせていただきました〜🎖✨"
(毎月恒例御礼日記)←

'Evolution 1st'に
入店以来
🌟毎月必ず🌟
ランクインさせていただいております🙇‍♀️🎖️

11月度・本指名様
✨リピートRanking✨

🎖️No.10🎖️

11月は少なくて、、
本職、私的な関係上
1日のみの出勤でしたが

✨常連様からの沢山のご予約✨のお陰で
まさかのNO10に...ランクインできてます🎖️

出勤日数も少ない中
いつも紫の為に日程を合わせて
愛に来てくださり❤️‍🔥
リピートご指名ありがとうござりんした💖

何ヶ月も前からご予定を合わせてくださったり
お逢いした際に毎回必ず
次回のご予約をくださったり
何ヶ月も後のご予約まで
確保していただいたりと...🩷

そして
2024年、2025年明けてからも
一度も待機無しで
忙しくさせていただき
全てのお日にち
全て"完売"させていただいてます💖

毎回...
上位ランクインまで、、🎖️🌟✨
恐悦至極にございます(ㅅ˘˘)♡*.+゜

こうして紫でいられるのは
全て
リピーター様方のお陰です🫣🫶✨"

紫の仲良しさんは
皆優しくて
自慢できる素晴らしい方々💜🫶👏🤝

いつもありがとう🫶
今後とも
どうぞよろしくお願いいたします^ - ^
♡★♡゚・*:.。 。.:*・゚♡★♡゚・*:.。 。.:*・゚
Evolution 1 💜

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Bell【ベル】
Evolution1st キタ兎我野店
ミスヘブン応援ありがとう♡

☆えみり☆
Evolution1st キタ兎我野店
難しい問題

先日、お客様から

インフルでも人手不足を理由に

出勤を求められる会社があるというお話を伺い

人材マネジメントについて考える機会になりました。

 

どの業界でも人手不足は起こりますが

その背景には、離職率の高さや業務の属人化

オペレーションの脆弱性といった

構造的な課題が潜んでいるのではないかと感じます。

単に人を採用するだけでは

根本的な解決に結びつかない場面も多く

組織設計そのものを見直す必要が

あるのかもしれません。

 

現場では、人員リソースの逼迫や長年の慣習

レジリエンスの低い組織文化などが重なり

「改善したい」と思っていても

すぐに改革に踏み出せない状況も

少なくないように思います。

 

短期的な稼働率を優先する運用は

一時的には回っているように見えても

長期的にはエンゲージメントの低下や

人的資本の毀損

生産性の漸減につながる可能性があります。

これは、多くの企業が抱える

短期最適化の課題なのかもしれません。

 

だからこそ、

・持続可能なワークフローの再設計

・業務の標準化

・心理的安全性の確保

・人的資本への投資

といったアプローチが

中長期的な組織の安定に

つながるのではと考えるようになりました。

 

綺麗事に聞こえるかもしれませんが

人を大切にする仕組みを整えることは

実は企業価値や組織の持続性を高める

きわめて現実的な経営戦略でもあるのでは

と、個人的には感じています。

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茉莉【マリ】
Evolution1st キタ兎我野店
💖出勤予定💖

Honey【ハニー】
Evolution1st キタ兎我野店
また次回☺️✨

☆★咲桜井ちほ★☆
Evolution1st キタ兎我野店
🌸Iカップ爆乳の大迫力ローションプレイ🌸

茉莉【マリ】
Evolution1st キタ兎我野店
🦀🦀🦀