麗奈 TOKYO

デリヘル(高級/赤坂)

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投稿!!写メ日記
1件~30件(全30件)

月城 真波
麗奈 TOKYO
後編・見えちゃう人のタイムラグ


 

こんにちは🌞


本日も予定通り、12:00より

在籍の名古屋店にて出勤いたします
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昨日の日記の続きです✏️



周りよりも少し、

“構造を見る力” が強い人の話。






一度 “見る力” が育った人は一年くらいで

仕事の構造が見えてしまうこともあって。






その瞬間から仕事は学びというより

作業の繰り返しに感じてしまうと思うんです。






「飽きる」というより、

攻略済みのゲームを続けている感覚🎮






そうなると、ぶつかるのが

見える、改善方法も分かる。


でも決定権がない、構造を変えられない、

周りはまだそこまで見えていない

というジレンマ。







このとき多くの人が考えるのは

「どうやったら飛び級できるんだろう」

ということだと思います。






ただ、現実として組織の中での影響力には

ほとんど飛び級がないですよね
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昔の営業の上司で、

営業成績がバグりすぎてて

一年半で3つ階級が上がった人がいましたが...


あれはかなり例外でしょうね。






どんな会社でも基本は、

結果・信頼・経験を積み重ねながら

少しずつ影響力が増えていく仕組みです。






だから、構造が早く見えたとしても

それだけでポジションが上がることは

ほとんどない。







そう考えると

「石の上にも三年」という言葉は、

三年続ければ理解できるという意味ではなく


三年くらい続けないと

“理解したことを動かせる立場” にならない、

という意味にもなりますね。







ただ、ここで別の道もあります。

“自分のゲームを作ってしまうこと”

つまり独立です。







最近ニュースで見たのですが、

いろんな事業を見るために

リクルートに入社して、


その後自分の事業を立ち上げたという人の話が

ありました。






会社を長く勤める場所としてではなく、

ビジネスの構造を学ぶ場所として

使うという考えです。







そんな風に計画的でなく、

転職回数が増えてしまった...という方も

今まで見てきたいろんな構造パターンを

思い起こして練り直してみる。


意外と面白いものが見れるかもしれません。







以前、とある有名企業で大学を主席で卒業、

新卒代表としてスピーチをした人が

大手ならではの丁寧な育成プログラムに

嫌気がさして

1ヶ月で退職してしまったという話を

聞きました。







他人から見たら「どうして...!」と

思ってしまうかもしれませんが、

彼は “見えてしまった” 側

だったのかもしれませんね
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それでは本日も一日

よろしくお願いいたします
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月城 真波


 

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月城 真波
麗奈 TOKYO
[お題]秘密のオアシス



お題:好きなお寿司屋さんある?に回答♪


自分が

「今日は気取らず、美味しいものが食べたい」

という時に行くお寿司屋さんがあります🍣




つまみも、握りも、何を食べても美味しい。



難点はご主人がオールワンオペで、

注文のタイミングと内容に

センスがいるところ😅




お酒を飲まない方は

少し塩対応されちゃうかもしれません🤏





私の秘密のオアシスなので

どこのお店かはここには書きませんが🤫


お会いした方で、もし気になる方が

いらっしゃったらお話ししますね😉





よく、「一人で行ってナンパとかされない?」

と聞かれるのですが

最近はまず無いですね🤔




最後にされたのは5年ほど前、

コの字型のカウンターの焼肉屋さんで

一人焼肉をしていた時です🥩




食べ終わり、店員さんに

「お会計お願いします」と言ったところ


「先ほどまであちらにいらっしゃったお客様が

お支払いされていきました。

名刺を渡すので、良かったら連絡してくれ

とのことです」

と言われびっくり😳





奢ってもらっちゃったから

お礼しなきゃなと思い

LINEのIDが書いてあったので連絡したところ


「本日は一人でお楽しみの気分かと

思いましたので、宜しければ今度

ご一緒させてください」と。




もし私が連絡しなくても、

目の前で断られるより傷が浅い。



こちらも意図せず

奢ってもらっちゃったという気持ちがあるので

連絡する確率が高い。






鮮やかでした
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月城 真波



 

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月城 真波
麗奈 TOKYO
花物盆栽

月城 真波
麗奈 TOKYO
“救いたい”の規模感


こんにちは🌞



本日も予定通り、12:00より

在籍の名古屋店で出勤いたします
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今日は「救いたい」の規模感について、

綴りたいと思います✏️





お仕事の本質って、とてもシンプルで

“誰かのお困りごとの解決” だと思っています。



ただ、一つ落とし穴があって、

それは自分の影響力の範囲と、

掲げる思想の規模がズレてしまうこと。



これは、私自身も

過去にやってしまった失敗です😅








まだ自分が直接届けられる範囲が小さいのに、

いきなり「業界を変えたい」とか

「世の中を変えたい」とか

言い出してしまうと志だけが先行して、

現実は何も動かないですよね🤔









まずは、自分の身近な5人を幸せにすること。

家族、パートナー、親友...


具体的に顔が浮かび、

今日動けることがあって、

「安心させたい」とかの感情が伴う動き。









それができたら50人。

自分の従業員や同僚、取引先になりますかね?

少しだけ責任の範囲が広がります。


再現性のある仕組みづくりが必要で

感情だけでは足りない事例が出てきます。









その次が500人。

やっと「業界」という単位が

見えてきますよね💡


「ダンバー数」という理論で、

人が安定した人間関係を維持できる上限は

150人と言われています。


つまり、ここまで来ると

もう一人一人の顔は浮かばない、

直接のコンタクトは無い、

という範囲になります。


抽象度が上がり、届けるための

メッセージ設計が必要です。









さて、5,000人を飛ばして

5万人になるとどうでしょう
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もう、“人を助ける” というよりは

“環境を変える” という話になってきます。

例えばインフラを作るとか、

制度を変えるとか。


莫大な資本が必要になり

政治や法律とも向き合うことになります。










イーロン・マスクとか

ジェフ・ベゾスのようなレベルになると

救う規模が “人類” とかになるんでしょうね 笑









私たちはまず、

目の前の人を、ちゃんと大切にすること。





思想は大きくてもいいから

行動設計は影響力の “半径” を考える。





正しい規模で、正しい責任を取ること。

それが大事ですね
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それでは本日も一日、

よろしくお願いいたします
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月城 真波


 

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月城 真波
麗奈 TOKYO
終・ピーク年齢のある職業


 

こんにちは🌞
 

 

本日も予定通り、キャラバンにて

東京店での出勤です🗼


本日はご予約満了となっております
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来月の東京・大阪キャラバン、

在籍の名古屋店での出勤スケジュールは

すでに提出済みですので、

ご確認お願いいたします🗓️







ピーク年齢がある職業での

キャリアプランについて、

連日自分の思考整理と備忘録を兼ねた日記に

お付き合いくださり、ありがとうございます
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今日がこのテーマでの最後です。








自分がプレイヤーを抜けて、その業種で

今後もやっていこうと思った時に考えうる

 

1. オーナー経営
 
2. 小規模高単価モデル

3. 教える側

4. ハブになる

という選択肢。


 

この中で一番取られる選択肢としてはやはり

1の独立、オーナー経営なんでしょうね。





スポーツ、美容...ほとんどの業界はすでに

レッドオーシャンです。





突き抜けた唯一無二な要素、技術が無ければ

価格競争に巻き込まれジリ貧です。






“唯一無二” という強いカラーを

自分が持てないのであれば、

ネガティブ起点のマーケティングは一つ、

手になってきますね💡







確かイーロンマスクだったと思うのですが、

周囲のユーザーから多少無理矢理にでも

自分の商品やサービスについての

ダメ出しをもらうようにしているそうです。







クレームにするほどでは無いが、

実はちょっと不便かも、

他の人には問題がなさそうだけど

自分はここが嫌だと思っている、


そんな静かな不満から

改善点を見出すんですね。








マーケット自体はレッドオーシャンだとしても

“少しニッチな要求” に目を向けると

勝算があるのかもしれません。






・会話禁止の美容室

・一蘭🍜

・非対面型のネイルサロン

などはすでにあり、

ニュースで取り上げられたりしています。





ニッチだからといって必ずしも

小さな市場とは限りませんよね。





わざわざ声に出して主張はしないけど、

選べるならそっちを選ぶ、という

中間層が多いこともあるでしょう。








一つでの利益率が薄い場合に、他のものと

組み合わせるというのもよくありますね。





サービスを組み合わせる、

営業時間や繁忙期が異なるもの同士を

同じ経営母体でやる。







自分一人でのアイディア出しだと

行き詰まってしまうことが多いですが、

AIを活用すると

突拍子もなく非現実的なことから、

“意外とありかも?” みたいなことまで

広く案を出してくれます。






AIを使用したアイディア出しの方法は

この本がおすすめです📖










“福祉”など、助成金・補助金と

相性が良いものと組み合わせるのも手です。




ただこの場合、スタート時からの

事業の完全ホワイト性が必要となり、

グレーで初めて少しずつ...というのが

難しいですね。








福祉が絡むと監査への対応に

すごく時間を取られると

知り合いもぼやいておりました😅







“生産性” というのはどうしても

落ちがちになりそうです。










いろんな選択肢がある中で、

どれを選ぶかは性格や資質にもよります。







プレイヤーのまま走り続けるのが

必ずしも悪手とも限らないですよね。






ただ、“上手くいっている今”という現状を

常に疑い、必要な種を蒔けるのかどうか🌱









取り残されないよう

思考を止めてはいけないのだと思います。







以上です。






本日お会いできるお兄様方

よろしくお願いいたします
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月城 真波


 

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月城 真波
麗奈 TOKYO
ピーク年齢のある職業
 

こんにちは🌞



本日と明後日21日は予定通り、

キャラバンにて東京店へ出勤です🗼




21日はご予約満了となっておりまして、

本日15:00〜1枠、23:30〜の1枠で

追加の受付が可能です
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今日は先日、お客様とお話ししていた

ことについて、深掘りしていこうと思います✏️





誰のためにもならないかもしれませんが、

自分の思考の整理、

備忘録も兼ねておりますので

どうぞお付き合いくださいませ
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先日、お客様とアスリートの

プレイヤー引退後のキャリアプランについて

お話ししていたんです。





アスリート以外にも、プレイヤーとしての

就業可能年齢が低い職業って

色々ありますよね
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ネイリストや💅まつげのアイリストさんから

そういった相談を受けたことがあります👀

細かい作業が難しくなると。





夜のお職業も、“色んなジャンルがあるよ”

というのを一旦置いておくと、

トッププレイヤーで走れる期間に

限度があるといえますよね
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現場でトップとして走れる人ほど

やりがちな失敗って

いくつかあると思うんです👇






 

1  ピークの延長線でしか考えない
 

・今の働き方を続けようとする、
続けられると思ってしまう

 

・市場変化に気づくのが遅れる



 

2  技術を資産だと思いすぎる
 

・技術はピークを迎えた後は衰退していく
 

・本当の資産は顧客、ブランド、仕組み





 

3  忙しい=成功と錯覚する
 

・自分がプレイヤーとして売れれば売れるほど自由がなくなる
 

・自分が止まると収入も止まる




 

4  SNSを集客だけに使う
 

・集客は“今”を支える短期収益
 

・ブランドは長期で残る価値





 

5  次を考えるのが遅い
 

・本来は絶好調の時に次を作るべき




 

6  自分でやった方が早い病
 

・任せられない
 

・仕組み化できない
 

・永遠にプレイヤー止まり







 

“上手くいっている”時に

次のことを考えるというのが

すごくキモだと思うんです。








とっても長くなりそうなので 笑

二部作、もしくは三部作として

明日以降続きを書いていきたいと思います
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それでは本日お会いできるお兄様方、

よろしくお願いいたします
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月城 真波


 

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月城 真波
麗奈 TOKYO
海外の人の目を通して



こんにちは🌞



本日予定通り、在籍の名古屋店にて

12:00から出勤いたします
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本日の空き枠は15:00〜の

一枠のみとなっております
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今日はとあるYouTubeチャンネルについて

少し綴りますね✏️







「Ori & Kaito」という

国際カップルのチャンネルで


コロンビア人の奥様のお父様、

通称「オリパパ」が日本を旅する動画が

とても印象的なんです
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植物学者のオリパパ、とにかく視点が鋭い。








普段、私たちが日本の観光地に行って

「わ〜すごいな〜」と思っても

言語化が難しかったり、


見慣れてしまっていて

素通りしてしまうことって

すごく多いお思うんです。








オリパパのすごいところは

神社の木材の耐久性や、日本庭園の思想、

建築の構造や保存技術まで

さらっと言語化できてしまうところ
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建造物の技術が優れていると分かるのは、

他国の建築や歴史を知っているから。


庭の意味を語れるのは、

宗教や文化を理解しているから。





“凄さを認識できること” は

博学な証拠なのだと思いました
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動画のコメント欄から学ぶことも多いです💡




「清水寺では400年後の建て替えを見据えて

5,000本以上のけやきの木を植林している」


「日本の庭は単なるガーデンではなくて、

大切な教えを“学ぶ”場所。

だから“家庭”とか“校庭”とも言う」


とか、知らなかったことも多いです。








自分の国の魅力を、海外の人に聞かれたとき、

答えられないことって意外と多いですよね
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海外の方の目を通して、

日本の良さを再認識することができる

素晴らしいチャンネルです📹








私もなんとなく好き、ではなく

なぜ好きなのかを説明できるように。


きちんと理解して、

言葉にできる人になりたいです
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それでは本日お会いできるお兄様方、

よろしくお願いいたします
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月城 真波


 

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月城 真波
麗奈 TOKYO
蒼赫茈


こんにちは🌞


本日予定通り、キャラバンで来ております

大阪店にて12:00より出勤いたします
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今日は“日本語の深さ”について

綴りたいと思います。✏️






昨日SNSで、『呪術廻戦』の

五条悟の「虚式・茈」が英訳ではシンプルに

“purple” と訳されている、という

投稿を見ました
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技名を英訳するとカッコ悪くなる、は

あるあるですが

あ…これは本当にダメ😂と

思ってしまいました
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五条悟の術は、

「青・赤・紫」ではなく「蒼・赫・茈」。






あえてそう表記しているのには

意味があります
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■ 蒼(あお)

「蒼天」「蒼白」などに使われる字で

・深く冷たい青

・深淵、静けさ、理性

・どこまでも底が見えない広がり


単なる青ではなく、

深さと静けさを帯びた色を言います🟦



術の性質は蒼=引き寄せる・収束させる力。


吸い込まれるような重力のイメージを、

漢字そのものが表現してますね。







■ 赫(あか)

「赫怒(かくど)」「赫灼(かくしゃく)」

などに使われる字で


・真っ赤に燃える

・光り輝くほどの赤

・激しいエネルギー

を意味します。



ただの赤ではなく、

熱と光を帯びた暴力的な赤🟥



術の性質は赫=爆発的に押し出す力。


ただの“赤”ではここまで表現できませんよね。










■ 茈(むらさき)


現代ではほとんど使われない

古い字だそうです。


・古典的

・少し不気味

・異質で非日常的


紫草という、平安時代の身分が高い人の

衣装の染料と使われていた

植物に由来する色で、高貴さと同時に

“禁忌”のニュアンスも持ちます🟣






茈=蒼と赫を融合した、本来ありえない力。



赤と青を混ぜだ普通の「紫」ではなく、

異常性や禁忌性をにじませるための字。








ここまで深くそれぞれの字の意味を

説明できなかったとしても、

日本語で読んでいる日本人の読者には

ニュアンスは伝わっていますよね💡






関西弁のキャラだったり、

ナナミンのクリティカルヒット部分がなぜ

「7:3」なのかみたいなところも

文化的な背景を知っているからこその

作品の深みです
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昔は第一言語が英語ではないことを

少し悔しく思っていた時もありました。



でも、こういった日本語の良さ、深さに

触れると日本語の素晴らしさ実感でき

日本語が第一言語で良かったなとも思います
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近年の漫画は

文化や歴史の下調べと設定がすごくて、

勉強になることも多いです📖







漫画について語ると

いつも長くなってしまいます
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それでは本日お会いできる皆さま、

どうぞよろしくお願いいたします
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月城 真波

 

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月城 真波
麗奈 TOKYO
代替不可能な価値


こんにちは🌞




本日予定通り、12:00より

キャラバンで大阪店に出勤です🚄







今日は「手に職」という言葉を

今一度見直す時期が来ているのかもしれない、

ということについて綴りたいと思います✏️








ほんの数年前まで、「IT業界」というのは

ある種の“絶対解”のように

思われてきましたよね💻








他業種からのジョブチェンジも増え、

それをサポートするスクールも

乱立していました。









だけど最近、AIの進化によって

「AIに仕事を奪われるかもしれない」

「コードもAIが書いてくれる」


そんな声を、現場にいる方からも

聞くようになりました
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IT業界はこれからもずっと、

これからさらに

必要なものではあるけれど

“技術の民主化” はすでに起きつつありますね。









これまで

「できる人」だけの特権だった技術が、

「使える人」にも開かれていく。








皮肉なことに、

IT業界でも今価値が上がっているのは

“コミュニケーションができる人”

だとも聞きます。









コードも、デザインも、

AIが補助してくれる時代。




そうなると、専門性の希少性は

“技術そのもの” から

コミュニケーション能力、

信頼される振る舞い、

気持ちの良いやり取りができることといった


“統合力”、“総合力” へ

移行していくんでしょうね
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アメリカでは

ブルーカラー志向が高まっているという
 
ニュースもありました🇺🇸







身体性のある仕事、

現場に赴かなければ成立しない仕事。




AIでは代替できない“実在性”を持つ職業です👫









先日、着物で撮影をしたときに

思ったことがあります👘








着付けができる方は多い。

最近は簡単に着られるリメイクもある。







でも「和髪」を本格的に結える

ヘアメイクさんは本当に少なくて、

探すのに少し苦労しました💦









SNSやネット社会ではAI生成で

“それらしく”見せることはできる時代です。







でも実際に人と会い、

どこかへ赴くために整える機会は

これからも無くならないでしょうし

AIでは代替できない。









「手に職ってやっぱり強いな」と

感じたんです
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自分が持っている

“代替不可能な特性” は何なのか。







そんなことを、最近はよく考えています
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長くなりましたimg








それでは本日お会いできる皆さま、

どうぞよろしくお願いいたします
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月城 真波


 

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月城 真波
麗奈 TOKYO
“色気”と“深さ”


こんにちは🌞




 

本日も予定通り、在籍の名古屋店にて

 

12:00より出勤いたしますimg






今日は「どんなご飯が好きか」という、

何気ないけれど価値観がにじむ話について

綴りたいと思います✏️








食の好みは人それぞれ、

多種多様にあるかと思いますが


私は、食材そのものの良さを

前面に出した料理よりも、

どちらかというと

“職人の仕事を感じる料理” が好きです
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もちろん素材が価格に対して適切で、

良いことは大前提なのですが

それ以上に一手間も二手間も

「意図のある工程」が感じられる一皿に

惹かれます
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傾向としては、イタリアンよりフレンチ、

鉄板焼きより懐石。


そう言うと分かりやすいかもしれません
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ただ、これも単に

調理工程が多い方が良いというわけではなくて


たまに驚くほど “仕事” を感じる

焼き鳥に出会うこともあるので、

一概には言えないところが

面白いなと思っています
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洋食に求めるのは、“色気”です。







先日の日記でも触れた

『BUTTER』の描写のように、

洋食においての適切な脂質は

単なるコクではなく

“色気” につながる気がしています🍴








一方で、和食に求めるのは“深さ”。




決してしょっぱくないのに、

しっかりと旨みがあり

食べ終わったあとに物足りなさを感じない。





そんな料理に出会うと感動します
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“色気”と“深さ” は

「人」の魅力のキーワードでもありますね💡







派手じゃなくても

積み重ねてきたものと、それによって得た

“余白” を感じる人もやはり、魅力的に感じます
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こんなところでimg








それでは、本日お会いできる皆さま、

どうぞよろしくお願いいたします
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月城 真波


 

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月城 真波
麗奈 TOKYO
ニュートラルな場所の記憶


こんにちは🌞


本日も予定通り、在籍の名古屋店にて

12:00から出勤です
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今日は思い出した過去の旅について

綴ってみようと思います✏️






そろそろ一人旅をしたいなと思い、

次はどこへ行こうかいろいろ調べています🔍





一人旅の過ごし方はだいたい決まっていて、

基本は宿でゆっくり本を読んで温泉に入って、

ご飯とお酒を楽しむ感じ♨️







ただ、行きか帰りに一箇所だけ、

どこかに立ち寄るのもいいなと思っています💡




神社仏閣にするか、博物館や美術館にするか🖼️







神社仏閣やいわゆるパワースポットは、

「合う・合わない」が

はっきり分かれるものだと思っています。





すごく自分が良い気をもらえる場所もあれば、

そわそわ落ち着かない場所もある。





宇多田ヒカルの歌に

「誰かの願いが叶う頃、あの子が泣いているよ」

という歌詞がありますが、


幸と不幸、運と不運は

常に表裏一体でだからこそ

神様や “力のある場所” にも、

向き不向きがあるのだろうなと思います。







以前一人旅で訪れた広島のことを

お話ししますね。






原爆資料館の手前にある平和記念公園に

足を踏み入れた時のことを、

今でもはっきり覚えています。






何もない、ただ平らな場所。

極限までニュートラルな空間。






あそこは「何も感じなかった」というより、

「ニュートラルであろうとする意思」

を強く感じた場所でした。






あの土地では、

たくさんの人が亡くなりました。



でも同時に、それ以上の数の人が

世界中から訪れ、

哀悼の意を示してきた場所でもありますよね。







資料館に入る前、

これから悲しいものを見ると分かっていながら

向かい、向き合う。




そうやって積み重ねられてきた時間が、

あの土地を鎮魂してきたのだと思います。







神様がいるとしたら、

「この土地はもう、十分すぎるほどの業を背負った」

と言って


幸も不幸も、全部

持っていってしまったような。






だから心の拠り所がなくて少しふわふわする、

不思議な場所でした。








そういった感覚が研ぎ澄まされるのも、

一人旅の良いところです
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それでは本日お会いできるお兄様方

よろしくお願いいたします
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月城 真波




 

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月城 真波
麗奈 TOKYO
脳の癖


 

こんにちは🌞


本日在籍の名古屋店で予定通り

12:00から出勤です
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ご予約のお客様方、ありがとうございますimg







退職代行モームリの社長が

弁護士法違反の件で逮捕のニュースに、

いろんな気持ちで「あらぁ😳」と思った

今日この頃です。





「最初からホワイトなビジネスなんて

成り立たないから、グレーで始めて、

ちょっとずつ白を混ぜていくんだ」

というアドバイスは

今まで何度も受けてきました
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会社の成長と、白を混ぜていく

スピード感が合わないと、

ほころびが出てしまうものですね。






さて今日は、最近「なるほどな」と思った

脳の仕組みについて綴りたいと思います✏️






「脳は否定形の言葉を理解できない」

こんな話、聞いたことはありますか?





たとえば

「緊張しないで」「失敗しないように」

こう言われた瞬間、頭の中では

“緊張している自分” “失敗している場面” を、

しっかりイメージしてしまいますよね
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脳はまず “イメージ” を処理してから

言葉を理解するので、

「〜しない」という否定の前にある内容を、

先に映像化してしまうそうです👀






子供に「転ばないようにね」と言ったそばから

転んでしまうのも、同じ理由だそうです
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まさに脳の癖/バグですね🧠






では、“悪いイメージの刷り込み”

にならないようにするには

どうすればいいのか
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改善策はシンプルで

“肯定の言葉” に言い換えること。






・ミスしないように

→ 丁寧に一つずつ確認しよう


・緊張しないで

→ 落ち着いて呼吸しよう





脳に「何をするか」を

具体的に指示してあげると、

余計な不安や自己否定が減るそうです
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これって、人にかける言葉にも言えますよね💡






つい

「気にしないで」「落ち込まないで」

って言ってしまうけれど、


それより

「今できているところに目を向けよう」

「少し休もう」の方が、

ずっと優しいし実用的
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こんなところでimg






それでは本日お会いできるお兄様方、

よろしくお願いいたします
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月城 真波

 

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